Im Sprint zu Ihrem PMO 

Wir haben ein Paket für Sie zusammengestellt, dass Ihnen die Möglichkeit bietet, zusammen mit unserer Unterstützung, ein PMO in Ihrem Unternehmen zu etablieren und das in nur 6 Monaten.  

Wir unterstützen Sie gerne dabei ein Project Management Office (PMO) auf der Basis von PMO4Teams in ihrer Organisation aufzubauen. 
In einem iterativen Prozess führen wir mit Ihnen über sechs Sprints hinweg ein leistungsfähiges Projektmanagement Office in Ihrem Unternehmen, bzw. in ihrer Abteilung ein. Am Ende dieses Prozesses können sie die wichtigsten operativen Funktionen eines PMO abdecken.  (siehe: Was ist ein PMO?)

Dem Prozess der Einführung muss natürlich eine klare strategische Vision für ihr zukünftiges PMO zugrunde liegen, die allerdings zu Beginn nicht bis ins Detail ausgearbeitet sein muss. Viele dieser Details ergeben sich erst aus Erkenntnissen, die Sie zwischenzeitlich auf der operativen Ebene eines PMO sammeln. PMO4Teams ist dabei völlig agnostisch, was die Wahl ihrer Projektmanagementmethoden angeht.  

Unsere Herangehensweise ist dabei so ausgelegt, dass wir mit jedem Sprint auf dem Weg zu Ihrem PMO, ihren Projektteams und insbesondere ihren Projektmanagern einen spürbaren Nutzen in Form einer Arbeitserleichterung durch den Einsatz von PMO4Teams bieten können. 

Im Verlauf der einzelnen Sprints entsteht durch unsere Dokumentation das Grundgerüst für ihr Projektmanagement Handbuch, auf dessen Grundlage Sie die Schulung und Einweisung ihrer Projektmitarbeiter vorbereiten und durchführen können.